Медведев михаил анатольевич. Медведев михаил анатольевич А с достройкой стадиона на Крестовском вас попросили помочь

Спустя год после инаугурации нового президента России Дмитрия Медведева на его родине, в Петербурге, инспектора ГАИ перешептываются: на улицах города появился черный Maybach, который нарушает правила, но останавливать его - себе дороже. Ведь представительский автомобиль якобы возит брата самого президента России. Мы выяснили, что молва записала в президентские родственники гендиректора строительной фирмы ЦДС Михаила Анатольевича Медведева.

Чёрный Maybach, чёрный Maybach...

Как рассказали инспектора ГАИ корреспондентам, Maybach 57 с госномером «гаишной серии» О***СА98 очень лихо ездит по Петербургу. После беседы с водителем люди с жезлами понимали так: пассажира зовут Михаил Медведев, и он - младший брат президента России. Сам автомобиль стоимостью в 600 тысяч евро, номера спецсерии, водитель из бывших сотрудников правоохранительных органов, а также паспорт пассажира с «президентской» фамилией - весь этот набор вполне убеждал служивых.

Между тем в своей автобиографии президент России Дмитрий Медведев утверждает, что он - единственный ребенок в семье. Ни о каком младшем брате глава государства никогда и нигде не упоминал. Тем не менее мы решили проверить эту информацию. Выяснилось, что Maybach с таким госномером зарегистрирован на группу компаний «Центр долевого строительства» (ЦДС), а ее гендиректором действительно является Михаил Анатольевич Медведев, 12 сентября 1973 года рождения. Это совпадение показалось интересным, и мы начали изучать бизнес ЦДС и биографию руководителя крупного строительного холдинга.

Мы сделали такое предположение: в Петербурге-Ленинграде иметь ребенка на стороне теоретически мог любой человек, потому что в 1973 году советская власть разводы не поощряла. И если бы у отца президента России, Анатолия Афанасьевича Медведева, родился внебрачный сын, то этот биографический факт семья нынешнего президента постаралась бы не афишировать.

Сразу оговоримся: у редакции нет ни одного прямого подтверждения этой версии, скорее наоборот. Настораживает только огромное количество косвенных совпадений в карьерах двух Медведевых, а также полная засекреченность младшего из них, ставшего крупным бизнесменом. И еще - угрожающе нервная реакция на вопросы о родственниках со стороны пресс-службы ЦДС.

«Я расстреляю лично вашего редактора»

С нервной реакции и начнем. Является ли гендиректор ЦДС родственником президента России, мы попытались выяснить, позвонив по телефону в эту группу компаний. С нашим корреспондентом общался, судя по всему, заместитель директора по рекламе и связям с общественностью Александр Шальнов. При первом разговоре он отвечал на вопросы очень общими фразами, зато фрагмент второго разговора с ним заслуживает дословного цитирования.

Корр.: - А Михаил Анатольевич Медведев является родственником президента России?
Александр Шальнов: - Это так важно?
Корр.: - Ну, да. Вот редактор хочет знать. Специально попросил вам перезвонить…
А.Ш.: - Никаких комментариев. Вы что? Я расстреляю лично этого вашего редактора. Понятно? Без всяких шуток. Приеду и грохну.
Корр.: - Нет, мы просто хотели…
А.Ш.: - Единственное упоминание - и всё. Серьезно, я вас закопаю. Я сразу говорю… Вы что! Никаких комментариев вообще. Чтобы даже забыли то, что я вам говорил. Вы что, Карина?.. Забудьте - это я лично вам сказал.
Корр.: - Ну, да… Вы мне не сказали, что он родственник…
А.Ш.: - Вы вообще просто забудьте об этом. Я просто рассказал вам - и все. Не, не, не… Вы что? Дело очень серьезное. Какой редактор может быть? Вы что?
Корр.: - Да, но вы мне сказали… Я сама уже решила спросить вас…
А.Ш.: - Вы что? Это только лично для вас.
Корр.: - Хорошо, я поняла вас, Александр Николаевич.
А.Ш.: - Что вы? Это вообще даже… Даже об этом... просто об этом говорить не надо было. Вы прямо как девочка какая маленькая поступили. Так нельзя делать. Вы что?
Корр.: - Хорошо…
А.Ш.: - Вам такая информация была доверена, а вы ее просто растрепали.
Корр.: - Нет, я учту. Извините, извините.
А.Ш.: - Да… ну, все, пока.
В последующие дни в разговорах с другими журналистами воинственно настроенный собеседник из ЦДС уже однозначно отрицал родственную связь босса с главой государства. И, к слову сказать, хотя и нервничал, разговаривал исключительно вежливо, не угрожая кому-либо расправой.

Случайные совпадения

Нервная реакция и стала причиной для дальнейшего расследования. Мы не до конца поверили пресс-секретарю. И вот что удалось выяснить.

Прежде всего нас насторожил коммерческий успех группы компаний «Центр долевого строительства» и других предприятий, которыми руководит Михаил Анатольевич Медведев. Официальный сайт ЦДС гласит, что фирма работает в сфере жилищного строительства с 1999 года. За 10 лет она стремительно поднялась от «небольшой инвестиционной компании до крупной строительной организации, уверенно занимающей свое место в стройиндустрии Санкт-Петербурга».

Помимо общего руководства группой компаний ЦДС, Михаил Анатольевич является руководителем ЗАО «Балтстрой», ООО «Геолазер» и ООО «Инвесткапитал». Разрешения на строительство своих объектов эти фирмы всегда получали без особых осложнений в чиновничьих ведомствах. Так, 25 апреля 2008 года, за несколько дней до инаугурации нового президента, «Инвесткапитал» получил лицензию на строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности, а уже в мае петербургские чиновники из комитета по градостроительству и архитектуре разрешили этому ООО разработку проектов планировки и межевания территорий в Курортном районе, самом дорогом и престижном месте Северной столицы.Совпадение или нет, но один из первых указов, подписанных президентом Медведевым, называется «О мерах по развитию жилищного строительства» и предусматривает создание Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства.

Как стать миллионером в 25 и не сесть?

Деятельность Михаила Анатольевича Медведева имеет и иные знаковые календарные совпадения с фактами биографии президента. Наверняка случайные, судите сами.
ЦДС образован в 1999 году. Март этого года вошел в историю знаменитым разворотом над Атлантикой самолета председателя правительства России Евгения Примакова, летевшего с официальным визитом в США. Это яркое событие ознаменовало конец эры Примакова и начало эры Путина. Именно тогда карьера Дмитрия Медведева стремительно пошла вверх вместе с карьерой Владимира Путина и Дмитрия Козака. 9 ноября 1999 года Дмитрий Анатольевич был назначен заместителем руководителя аппарата правительства России, а 31 декабря 1999 года указом и.о. президента Путина он назначен уже заместителем руководителя администрации президента РФ, 3 июня 2000-го он становится уже первым замом руководителя администрации.

В это время в жизни другого Медведева (Михаила Анатольевича) происходит драматическое событие. Находясь за рулем автомобиля, он сбивает пешехода по фамилии Цветков на Приозерской трассе. Цветков умирает, и местное УВД возбуждает уголовное дело № 66745 по статье 164 УК РФ. Однако уголовного наказания водитель Медведев не понес, потому что 14 сентября 2000 года Следственный отдел Приозерского ОВД уголовное дело прекратил по ст. 6 УПК РСФСР. Как рассказывают адвокаты, именно по этой статье УПК - «В связи с изменением обстоятельств» - тогда обычно прекращали дела, если в интересах подследственных действовало «телефонное право».

Самый секретный бизнесмен

В общем, некоторые косвенные совпадения нашлись. Однако блестящая бизнес-карьера, пусть календарно и совпадающая с продвижением юриста-однофамильца на государственных постах, - еще не доказательство родства. Мы попытались найти других родственников Михаила Анатольевича Медведева и спросить о возможном родстве с главой государства у них. Нам этого сделать не удалось. Собрать хоть какие-то сведения о руководителе одной из крупнейших строительных корпораций Петербурга с оборотом в несколько миллиардов рублей в год оказалось делом почти безнадежным. Опрошенные нами эксперты строительного рынка либо ничего не знали о нем, либо что-то слышали, но никогда не видели.

Обзвон большинства фотокорреспондентов Петербурга тоже дал удивительный результат: ни у кого нет ни одной фотографии гендиректора ЦДС.

Все попытки связаться лично с героем нашего материала - Михаилом Анатольевичем Медведевым - по телефонам ЦДС и других его предприятий оказывались безуспешными в течение нескольких дней. От секретаря следовала просьба представиться и обозначить вопрос к руководителю, после чего нам рекомендовали связаться с заместителем гендиректора по рекламе и связям с общественностью.

По словам директора по рекламе и связям с общественностью ЦДС Александра Шальнова, отец Михаила Анатольевича служил подводником в Эстонии, но назвать имя и отчество родителя отказался. Сам будущий владелец и глава строительной корпорации с 1990 года учился и закончил в 1996 году Ленинградский политехнический институт. В вузе эту информацию подтвердили, добавив, что по диплому, выписанному на имя Михаила Анатольевича Медведева, его специальность - «турбостроение». По словам Александра Шальнова, позднее Михаил Анатольевич также закончил Академию государственной службы. Больше никаких сведений. Ни от кого.

Александр Шальнов ответил и еще на один вопрос, адресованный журналистами Михаилу Анатольевичу Медведеву: «Помогает ли вам в вашей деятельности факт такого родства или совпадения ваших фамилии и отчества с фамилией и отчеством президента России Медведева Д. А.?» Ответ Шальнова был не лишен юмора. Мол, этот факт на бизнес не влияет. Дословно: «У нас свои денежки есть, а у него свои».

Карина Миловидова,
Андрей Соборов,
корреспонденты портала «В кризис.ру» ,
полностью материал читайте в свежем номере газеты «Ваш тайный советник» от 11 мая 2009 года.

P.S. Через контакты в администрации президента России нам удалось связаться с близкими родственниками главы государства. Реакцией на вопрос о «брате» президента стал искренний юмор: «Ну кто про что, а вшивый - про баню». Мы приняли это на свой счет. Может, зря?

Миллиардер Михаил Медведев, собственник и генеральный директор ГК "ЦДС", рассказал о планах развития бизнеса в двух столицах, соглашении со Смольным по достройке стадиона на Крестовском и реорганизации структуры холдинга, а также объяснил, почему в Петербурге нет рынка земли и почему он делает ставку на IT–технологии.

, многие застройщики жалуются на тяжелые времена: сокращение объемов продаж, снижение маржи. У вас тоже все сложно?

Не все так плохо. Может, конечно, за 17 лет, что мы на рынке, притупилась острота ощущений и мы перестали пропускать все через себя. Но, на мой взгляд, ушедший год был хороший, ровный. Мы ввели более 400 тыс. м2 жилья и социальных объектов (это около 10% первичного рынка Петербурга и ближайших окрестностей), увеличив показатель предыдущего года в 2 раза. Думаю, в 2017 году мы этот результат повторим. А года через четыре планируем выйти на объем ввода 500–600 тыс. м2 в год.

А продать–то столько жилья сможете?

В проектах, что сдаем в ближайшее время, уже продано 95% квартир. Но я понимаю, к чему вы клоните. Рынок действительно сжимается, и денег у населения стало меньше. Но даже в этих условиях можно работать и зарабатывать.

На нашем рынке так: или ты принимаешь правила игры и трудишься, или ноешь и выходишь из игры. Мы настроены работать. В этом году начнем строить шесть новых проектов на 650 тыс. м2 жилья в Петербурге и Ленобласти. Это в основном большие кварталы. Масштаб делает наш бизнес инерционным и стабильным, без резких колебаний и дрожаний.

Задержки в сдаче объектов есть?

Есть. Разные по времени и по причинам. В основном они возникли из–за корректировок местного и федерального законодательства. Задача этого года - на всех стартующих стройках идти без задержек.

Все ли ваши стройки прибыльны?

Есть проекты, где мы не получили желаемую прибыль. Но убыточных нет. Хотя порой работаем на грани рентабельности. Маржа минимальная. В отдельных проектах она составляет всего 5–10% (раньше доходила до 20–25%). Но по всем признакам рынок недвижимости будет оживать - расправится как сжатая пружина, и рано или поздно начнется бурный рост. Правда, в своей бизнес–модели мы пока закладываем нынешние цены на жилье. Думаю, в этом году оно будет дорожать на уровне инфляции - на 5–7%.

А по каким признакам вы прогнозируете оживление рынка?

Рынок развивается волнообразно. Сейчас мы, похоже, на дне. Дальше должен быть рост. Такова экономическая логика. Квартирами многие люди не обеспечены. Но платежеспособный спрос небольшой. Люди думают, что делать с деньгами, выстраивают приоритеты. И, как только квартира станет таким приоритетом, пойдут сделки. Кроме того, наш рынок базируется на доверии и множестве психологических моментов. Если возникнет сигнал, что надо покупать, а то будет дороже, - сразу же образуется вал продаж и денег.

Вы имеете в виду отмену господдержки при оформлении ипотеки?

У нас в прошлом году более 50% сделок было с ипотекой. Так что это серьезный аргумент. Тем более что в прошлом году мы полностью перешли на работу по ФЗ–214.

Этот закон в наступившем году ужесточили многочисленные поправки. Не жалеете, что полностью перешли на него, отказавшись от ЖСК?

Я считал и считаю, что ЖСК - такая же полноценная схема продаж жилья, как и ФЗ–214. Но политически на рынке большой перекос в сторону этого закона. Чтобы не терять покупателя, мы стали работать только по нему. Хотя проблему обманутых дольщиков он полностью не решает. Нет абсолютной защиты от этой проблемы.

Как поправки в ФЗ–214 отразятся на рынке?

Самое радикальное предложение - это требование продавать только готовые квартиры. Но данную поправку, к счастью, пока не приняли. И, может, вообще отклонят. А уже утвержденные поправки изменят прежде всего нашу внутреннюю работу. Усложнится организация процесса, поэтому может снизиться скорость строительства и проведения сделок. Параллельно возникает много возможностей для злоупотребления чиновников, которые регулируют стройку. Это неизбежно отразится на себестоимости.

А как сейчас в нашем регионе с коррупцией?

Да вроде все нормально. Не сталкивались.

А с достройкой стадиона на Крестовском вас попросили помочь?

Да. Объект надо сдавать. Ради репутации города мобилизованы все силы. Мы тоже вывели туда около 200 человек, хотя для нас это непрофильная история. Но мы работаем не бесплатно, а по себестоимости. И нам обещана поддержка властей за участие в этом проекте. Но это не коррупция. Не секрет, что рынок наш зарегулирован, что возникает много вопросов к граддокументации. И если чиновники готовы будут оперативно и в ручном режиме с ними разбираться - это дорогого стоит.

Как вы восприняли арест бывшего вице–губернатора города , которого обвиняют в злоупотреблениях при строительстве стадиона?

Это было неожиданно.

Где сейчас больше работает - в городе или в области?

В Ленобласти у нас 70% текущих проектов. Но это не значит, что мы из города перешли в Ленобласть. Мы там, где складывается экономика проектов. У нас большой земельный банк - под строительство более 6,5 млн м2 жилья. Можем несколько лет ничего больше не покупать.

Но в прошлом году вы приобретали новые участки.

Да. Купили 40 га, где можно построить 300 тыс. м2 жилья. В том числе участки бывших заводов "Ильич" и "Кулон". Большинство проектов запустим в этом году.

Но мы планируем перестроить работу по поиску новых пятен. В этом году еще раз просмотрим участки, которые нам потенциально интересны. Заново оценим их экономику и попытаемся договориться с их владельцами. Много хороших участков есть и в городе, особенно в сером поясе. Но из того, что нам потенциально интересно, продается не более 5%. Выбирать не из чего. Рынка земли как такового нет. Предложения ходят по кругу.

А участок группы " " в Каменке вам предлагали купить?

Да. Но продавец хочет за актив живые деньги. А нас это не устраивает. Мы готовы расплачиваться только будущими квартирами.

На каком этапе ваш флагманский проект "Новосаратовка" в Ленобласти (предполагает развитие участка площадью 900 га, из которых 500 га отдадут под строительство 4,5 млн м2 жилья. - Ред.)?

Начали проектировать дорогу от Октябрьской наб. до Мурманского шоссе. Также утверждены проекты планировки для этой территории под строительство более 1 млн м2 недвижимости. Это очень большой проект со сложной экономикой.

В этом году надеемся начать стройку. Сейчас получаем разрешение на строительство первой очереди площадью 110 тыс. м2. Не исключено, что будем работать не одни, а с партнером. Но договор еще не подписали.

Такому большому проекту нужны "якоря" для приложения труда. Что будет у вас?

Большая промзона с невредными производствами. Она уже существует. Но мы будем ее расширять. Возможно, появится и кампус одного из городских вузов.

Была также идея перевести в Новосаратовку и администрацию Ленобласти. Она забыта?

Это вопрос к губернатору региона. Хотя, на мой взгляд, сейчас не время. Мы живем в режиме жесткой экономии из–за санкций и низкой цены на нефть. Переезд - это тема для профицитного бюджета. Придется дождаться оживления экономики.

А депо метрополитена в Новосаратовке будут строить?

Есть в планах. Но еще Марат Оганесян, когда был вице–губернатором Петербурга, убрал из бюджета финансирование строительства ветки метро в Кудрово. И с тех пор к этой теме не возвращались. Но рано или поздно вернутся.

В прошлом году вы начали масштабную реорганизацию бизнеса группы. Перетасовали команду управленцев, многих уволили. Зачем?

Чтобы сделать управление компанией и ее бизнес более эффективными. Идея возникла давно. Но не было времени ее реализовать. А сейчас на рынке спокойно. Вот и дошли руки.

В компании около 500 человек, не считая линейных рабочих. Мы изменили систему оценки сотрудников, их обучения и мотивации. В итоге ситуация в компании стала более понятной и прозрачной. Прежде всего для меня самого. Завершим реорганизацию в I квартале 2017 года. А число сотрудников, думаю, даже увеличится за счет расширения той же IT–службы.

Так ли важны IT в строительстве?

Разумеется. Современные технологии всему голова. Стройка зиждется на информации. И если она неполная или разрозненная, могут быть ошибки. Кроме того, новые технологии упрощают и ускоряют рабочие процессы, высвобождая время для жизни. Хотелось бы так зарегулировать ситуацию, чтобы работать не более 8 часов в день. Сейчас я работаю гораздо больше.

Нет ли планов шагнуть в другие регионы?

Возможно, в этом году пойдем в Москву. Несколько участков под покупку у нас сейчас в переговорах. Но сделок пока нет. Столица и Подмосковье - богатый, перспективный рынок, но удаленный от Петербурга. А поскольку на старте мне придется самому туда ездить, все организовывать, вести переговоры, мы опять упираемся в вопрос свободного времени. Будет время - будет и региональная экспансия.

За последний год так много московских строителей появилось в Петербурге, что складывается впечатление, будто им в столице тесно. Найдется ли там место для вас?

Ротация - нормальная история. А места на рынке всем хватит. Принципы и законы стройки везде одинаковые. Но, чтобы дело было прибыльным, мне нужно самому им заниматься. В противном случае это потеря денег и времени.

Основной профиль - строительство жилья массового спроса. В другие сегменты недвижимости выходить планируете?

Нет. Там другая экономика: другой подход к бизнес–модели, другая скорость продаж. Будут внятные проекты - будем смотреть. Но пока не вижу ничего интересного ни в коммерческой недвижимости, ни в других сегментах жилья.

Как оцениваете инвестиционный климат в нашем регионе?

Город у нас уникальный - с большим запасом прочности. Так что даже в самые трудные времена его экономика движется вперед, и нет беспросветного пессимизма. Но общая конъюнктура экономики страны сложная. Отсюда - экономия бюджета, отсутствие денег у народа. Возможно, в этом году ситуация изменится.

Ваш прогноз развития строительного рынка в этом году.

Будем жить, работать и зарабатывать, несмотря ни на что. Но горизонт планирования так мал! Ситуация меняется каждый месяц, а по продажам - каждую неделю. Так что будем двигаться вперед аккуратно и жить сегодняшним днем.

Справка

Группа" "ЦДС"

> Основана в 1999 году. Специализация - жилье массового спроса в СПб и ЛО. Головную компанию группы - ИСК "ЗАО "ЦДС" - на 100% контролирует Михаил Медведев.
> В структуре группы 30 компаний, из них две - генподрядные. За 17 лет реализовано 40 проектов жилья. Земельный банк для строительства - 6,5 млн м2.
> Оценка оборота за 2016 год - 25 млрд рублей.

Биография

Михаил" Медведев

> Родился в 1973 году в Ленинграде. Окончил СПб Политехнический университет и Академию госслужбы (к.ю.н).
> 1996–1997 годы - инженер–экономист НПО "Метиз–Оптима ЛТД". Далее в АН "Дом Плюс" и "Итака".
> Учредитель и гендиректор ИСК "ЗАО "ЦДС". Оценка активов - 51,8 млрд рублей (№ 14 в рейтинге миллиардеров "ДП" - 2016).
> Женат. Воспитывает двоих детей.

Подписывайтесь на канал ДП в Телеграме , чтобы первыми узнавать о важных новостях экономики, бизнеса, политики и общества!

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Екжанова Елена Анатольевна.

Образование высшее. Дефектолог. Психолог. Социальный педагог.

Доктор педагогических наук, профессор.

Награждена грамотой Министерства образования РФ за практический вклад в развитие психологической службы образования, памятной медалью имени Жанны Гаспарян. «Почетный работник общего образования Российской Федерации». В 2011 году награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Депутат Совета депутатов муниципального округа Ясенево города Москвы.

Проживает в районе Ясенево с 1978г.

Заместитель Директора ГБУ ЦДС «СОЦ-ИН» по спорту

Сахаров Михаил Викторович

Образование высшее. Московский областной педагогический институт им.Н.К.Крупской.

Тренер по французскому боксу сават и кик-боксингу.

Награды: медаль «80-лет Госкомспорту»(2003) «Отличник физической культуры и спорта России» (2004г), премия МЭРА Москвы в номинации «Лучший тренер по работе с детьми и подростками по месту жительства» (2011), Почетный знак «За вклад в развитие муниципального округа Ясенево» (2016), дипломы, грамоты, благодарственные письма от Министерства спорта, Российских Федераций по видам спорта и федераций Москвы.

Достижения: Чемпион России по кикбоксингу (2003), Вице-Чемпион СНГ и Стран Балтии по Французскому боксу сават (2012). За время работы в ГБУ ЦДС «СОЦ-ИН» воспитал 18 Чемпионов России и Победителей первенств России.

Работает в ГБУ ЦДС «СОЦ-ИН» в должности тренера с 2000 г.

В должности заместителя директора с 2006г.

Проработав пару лет в НПО "Метиз-Оптима ЛТД" по инженерной специальности, Михаил Медведев навсегда оставляет производство ради работы в недвижимости.

Начинал мастером-агентом в агентстве недвижимости "Дом Плюс". Потом набирался опыта в АН "ИТАКА", работая главным специалистом отдела недвижимости.

А в 1999 году стал учредителем и генеральным директором инвестиционно-строительной компании ЗАО "ЦДС", ставшей головной в группе компаний "ЦДС", которая производит полный цикл работ от проектирования и строительства объектов до их реализации, выступая в роли инвестора, заказчика и генерального подрядчика.

В 2006 году Михаил Медведев вступил в партию "Единая Россия". С 2011 года - член экспертного совета по градостроительной деятельности при комитете Государственной Думы по земельным отношениям и строительству.

Кроме работы в своей компании у Михаила Медведева есть и общественная нагрузка - в 2012 году он возглавил попечительский совет Спортивной федерации бокса Санкт-Петербурга. А также он - член общественного совета при прокуратуре Петербурга.

Кроме спорта бизнесмен любит театр. По его собственному признанию, всей семьей они любят бывать в оперных театрах Лондона, Парижа, Зальцбурга, Вены, особенно на постановках с участием Анны Нетребко.

Российские СМИ неоднократно пытались приписать ему родство с Дмитрием Медведевым, называя Михаила младшим братом премьера. Однако они просто однофамильцы с одинаковыми отчествами.

Владелец ЗАО "ЦДС" Михаил Медведев начинал свою карьеру в недвижимости в агентствах "Дом Плюс" и "Итака", где работал на протяжении двух лет с 1997 года.
Еще через два года он создал собственный холдинг, который сейчас, помимо прочего, реализует один из самых масштабных проектов в сфере недвижимости – город-спутник Нева-Сити во Всеволожском районе Ленобласти. Инвестиции только в этот проект оцениваются в 300 млрд рублей.
В мае этого года компания купила два земельных участка, на которых можно построить 300 тыс. м2 жилья. Таким образом, сейчас в земельном банке компании участки под строительство более 4 млн м2 недвижимости. В 2014 году ЦДС ввела в эксплуатацию 144,5 тыс. м2 жилья, объяснив столь незначительный метраж формальным переносом сроков на 2015 год. Уже в этом году девелопер намерен ввести не менее 500 тыс. м2 жилья.
Помимо бизнеса, Михаил Медведев занимается и общественной деятельностью. В частности, он является председателем попечительского совета Спортивной федерации бокса Петербурга и вице-президентом Федерации бокса СКА.
Занимал 15 место в "Рейтинге миллиардеров - 2015", состояние оценивалось в 47 млрд рублей.

Как изменилось состояние миллиардера в 2016 году

Михаил Медведев владеет девелоперским холдингом "Центр долевого строительства" (ЦДС). Этот холдинг сегодня ведет строительство 40 объектов общей площадью 1,4 млн м2, земельный банк, пополнившийся в этом году, составляет еще 6,5 млн м2 жилья (в первом полугодии 2016 года ЦДС купил за 5 млрд рублей участки в Невском и Красногвардейском районах на 150 тыс. м2 жилья).
В 2015 году группа ЦДС ввела в эксплуатацию 11 корпусов жилых домов общей площадью 264 тыс. м2 (с начала 2016 года сданы еще два корпуса).
Штаб–квартирой ЦДС является бизнес–центр "Аполло" на пр. Добролюбова, 8, который находится в собственности холдинга. Совокупная выручка предприятий группы "ЦДС" в 2015 году составила, по подсчетам "ДП", 14,3 млрд рублей, чистая прибыль - 1,3 млрд.
В конце 2015 года ЦДС попал в неприятную историю в связи с разбойным нападением на полицейский уазик, который вез наличные для рабочих одного из субподрядчиков на стройплощадку ЖК "Новое Мурино". СКР в декабре провел обыски в БЦ "Аполло", но, к счастью для миллиардера, к ЦДС у правоохранителей претензий не нашлось.

Михаил Медведев - коренной петербуржец. После окончания учебы в Политехническом университете, на факультете энергомашиностроения, работал инженером–экономистом в НПО "Метиз–Оптима ЛТД".
Но в 1997 г. он сменил сферу деятельности, обратившись к активно развивавшемуся тогда рынку недвижимости. Первым местом его работы стало агентство "Дом плюс" - самое первое агентство на рынке недвижимости Петербурга, созданное еще в 1991 г.
Затем он устроился в агентство "Итака", где стал уже главным специалистом отдела недвижимости. Получив опыт в сфере недвижимости и в качестве наемного сотрудника, Михаил Медведев в 1999 г. создает ЗАО "ЦДС". Изначально это была небольшая проектная фирма, которая затем стала головной компанией инвестиционно–строительной группы, осуществляющей работы полного цикла.
В структуру группы компаний "ЦДС" входит более 30 компаний, из них три генподрядные. Группа стала одним из крупнейших строителей жилья в Петербурге и Ленобласти: за 15 лет реализовано более 40 проектов.
Сегодня группа "ЦДС" ведет строительство семи объектов общей площадью 1,2 млн м2 жилья. А земельный банк 400 га позволяет возвести более 4 млн м2 недвижимости.

Медведев Михаил Анатольевич родился 12 сентября 1973 года в городе Ленинград. В 1996 году окончил Санкт-Петербургский политехнический университет, факультет энергомашиностроения. В 2001 году окончил с красным дипломом Академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «юриспруденция». В 2005 году получает ученую степень и звание кандидата юридических наук.

В 1996–1997 годах Михаил Медведев работал инженером-экономистом в НПО « Метиз-Оптима ЛТД». В 1997 году попал в сферу недвижимости и жилищного строительства. С 1997–1999 года г-н Медведев работает в агентсвах недвижимости «Дом Плюс» и «Итака».

В 1999-го становится учредителем и генеральным директором инвестиционно-строительной компании ЗАО «ЦДС» , головной организации группы компаний «ЦДС». В 2003 году М. А. Медведев награжден серебряным орденом «Созидатель Петербурга». С 2006 года член партии «Единая Россия».

Медведев Михаил Анатольевич является председателем попечительского совета Спортивной федерации бокса Санкт-Петербурга, вице-президентом Федерации бокса СКА. С семьей нравится бывать в оперных театрах Лондона, Парижа, Зальцбурга, Вены, особенно на постановках с участием Анны Нетребко.